1月 13
おしどり日記
昨日は、メールサーバーの移管の作業に、奈良のある会社に行きました。
（月額のメールサーバーのランニングコストは０円です。お勧めです。ドメインネームサーバーの設定費用などだけ初回にいただきますが….）
1日中、常駐していたのですが、3時ごろでしたでしょうか。
鏡開きということでぜんざいをいただきました。鏡開きでお餅を食べたのは何年ぶりでしょうか。
メールソフトやウイルスソフトがクライアントによってばらつきがあり、色々ありましたが、何とか終了しました。
問題点を指摘させていただいた点は後日提案させていただくことに。
この会社のこういう家族ぽいところが好きです。
中小企業の家族的経営って日本独特と言いますが、これが連帯感の醸成につながっていると思います。
私も、そういう会社を目指さないと。
その後、経営者の方の自宅にお招きいただき、鍋と焼酎を堪能
（久しぶり、あんなに焼酎飲みました。）
ここの経営者のご家族も理想の家族です。みんな仲良し。
しかも娘さん「まねきねこダック」ファン！！
ほのぼのとした気分で帰宅。
今お付き合いしている会社は、どの会社も伺うと、帰るときはほのぼのとした気分になれます。
幸せです。
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1月 11
おしどりIT
mixiがオープンなアプリ環境を提供し始めて、かなりの期間が経ちましたが、試しにいろいろ使ってますが、昔の携帯のコンテンツビジネスが始まった際のことを思い出しました。
そのことを念頭に置きながら、本当に日本で定着するのか考えてみたいと思います。
- アプリの継続利用について
ある農場のアプリですが、公称400万人突破だそうですが、私も利用してますし、私の周りも結構利用してます。
しかし、2か月後、アクティブなユーザーは半分、荒地になってます。単に育てるだけのゲームだとある程度のレベルだとすぐ飽きてしまうのでしょう。日本のヘビーユーザーは、オンラインゲームのように、イベント性を重視したゲームをすでに体験済みです。すでにSNSでのアプリはすぐに飽きが来るでしょう。
- アプリの過剰なオープン化
農場のアプリが何種類あるでしょうか？お店を運営するアプリが何種類あるでしょうか。
ある程度の整理を、プラットフォームを提供するmixi側がしなければ、共倒れの可能性大です。
- 輸入アプリゆえの問題
利用している方はわかると思いますが、中国のアプリをローカライズしたものが多いです。
そのため、ローカライズがうまくいってないものが非常に多いです。
また、プラットフォームは、日本にあっても、アプリサーバーは中国にあるプロバイダーもあるようで、大量アクセスに対応できていないというサービス提供での根本問題があります。ベーター版と名前を付ければ輻輳サービス停止してもよいわけではないと思います。
また、サービス提供の準備もずさんで、あるアプリは、日本の会社が販売しているゲームソフトと同一名称のアプリを提供して、商標侵害をしてました。（今は直って、ダサい名前になってますが….）オープンな参入は歓迎ですが、しかしプラットフォーム提供側のある程度の審査は必要ではないでしょうか。
- 付け刃なイベント
アクセスが減少すると、アイテムをばらまいているアプリもあるようですが、これだとそもそものゲーム性がなくなり、かえってユーザーの離反が起こりかねません。
日本のオンラインゲームは計画的にイベントを実施し、効果測定を行ってますし、24時間監視しているものが多いです。その辺を学ぶべきだと思います。
- これからのビジネスモデル
おそらく、オンラインゲームのように、ある程度ユーザーが増えた時点でアイテム課金を始めるのでしょうが、今の状態だと、ちょっと遊んですぐに離反ということの繰り返しなので、課金に至るアプリはごく少数でしょう。
これから、どうなるのでしょうか。
個人的には、mixiミュージックの方がありだと思ったんですがねえ。
単にgreeやモバゲーに追随するのではなく、個性のあるSNSに関連したサービスを望みます。
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1月 08
おしどり日記
これ非売品の金のまねきねこダックです。
アフラックの日本法人の契約が2,000万件突破（生保日本一！！）したのと、
8月に発売開始された、新EVERの加入が昨年末で35万件突破した記念の品です。
昨年はまねきねこダックさまさまだったのでね。
何だと思います。文鎮とかではないんですよ。
実は土台は朱肉です。
今年も、たくさん露出するらしいです。
今度のまねきねこダックは何色かな？？
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1月 07
おしどり経営
もう１年が始まって、１週間経ちますが（ということは５２分の１が終わったということですが）、
今年、何をやるか、やらなくてはならないか１週間考えてました。
まあ、考えれば考えるほど出てくるので、ここらでちょっと纏めてみました。
１．中小企業のコンサルティングサービスメニューの絞り込み
今、やっていることや過去従事していた経験を基にある程度の絞り込みを行う。
（新規事業企画創出や福利厚生制度設計などかな？今のところは）
福利厚生制度や安く導入できることや、節税でき、かつ自社でコントロールが可能な退職金マネジメントなど想像以上に認知が低いので、FPや経営コンサルの経験を生かし進めていこうか画策中。
２．FPビジネスの拡大
これは、昨年の反省で、あまり積極的にやれてなかったので、本格展開を早期に実現させる。
まずは、今期中に、生保の兼業代理店化が目標です。（私は資格が取れているのでほぼ実現可能）
あと、個人向けの、ライフプランニング診断サービスを正式サービスに移行させます。
これはまず、啓蒙が必要かなあ。（ユーザーに提供テストをまたやろうかな….）
本当は、CRMのパッケージもあるから、テレマもやりたいんですが、これは一人ではなかなか難しいので…..
３．Webシステム関連
これは、グループウェアが神戸市のドリームキャッチプロジェクトの準認定（n-KOBEというらしい）に選ばれた、おしどりグループウェアの本格展開(これ、ブログに書いてませんでしたね。正式認定ではないですが、準認定ですという通知が来ました。ミスユニバースの準ミスみたいなもんでしょうか。)。自社のコンサルティングなどの顧客向けにしか紹介してませんでしたが、拡販をそろそろ開始します。これの投資も結構かかっているのでね。
・Google Appsを活用したサービスの拡販。
これは、コスト削減の面からは売れると思うんですがねえ。メールサーバーの月次費用が０円ですから。
あと、プロダクトがこれだけ
・CMS（コンテンツマネジメントシステム）「おしどり」の廉価版。 今までの「おしどり」をテンプレート化する。
・商業ベースで、ブログの構築するオープンソースパッケージ（名称未定）1社導入済み。
・ブログのプロダクトの姉妹商品として、マルチユーザーブログ（これも名称未定）1社導入確定。1社ほぼ確定。
・ECシステム（パッケージ選定中ほぼ決定済み）
これは、よくばりだけど、SNSもプロダクトに加えられるといいなあ（パッケージ選定済）。
これらのプロダクトの運用が企業で大変だったら運用の代行をする、フルフィルメントパッケージも提供出来たらなあと考えてます。
（これは、前職からのヒントです。）
４．アライアンスの推進
昨年は、グループウェアの件といい、いいアライアンス先に恵まれました。
今年も、アライアンス先を探したいと思います。研修関連を共同開発するとか、共同プロモーションするとかがいいかなあ。
おしどりグループウェアも代理店制にするとか。うまいビジネスモデルを考えなければ…..
何せ、今年も当面1名の会社ですから。お力をお貸しください。
５．一人会社の脱却
これだけ、売るものがあるのですが、当然体が足りません。
どの会社に行ってご挨拶しても、「ほんとに一人でやってるんですか」と聞かれます。
ある程度、安定経営が出来れば、一人会社から脱却したいと思う今日この頃です。
脱却した際に、ヘッドハントする人（大げさですが）はもう決めてます。
６．中小企業の経営者の情報交換組織に近いものを作りたい
当面は、IBAの方が中心になるでしょうが、中小企業の経営者の情報交換の場を作りたいです。
商工会議所など、フォーマルではなく、インフォーマルな組織。
課題研究の際に、文献や事例が少ないことを実感しました。
ならば、情報共有しましょう。 大阪市内でやろうと画策中です。
さあ、これだけのことをどれだけ出来るだろうか…..
あと、これがどれだけキャッシュに結び付くかどうか。勝負の1年です。
個人的には、2つほど資格を取りたいのですが、ちょっとこれは、どうかな。
保険系の資格もあと2つあるし…..
大学院を修了しても、日々勉強です。
今年もご愛顧の程、よろしくお願いいたします。
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1月 05
おしどりIT, 日記
昨年、あるお客さまから、ブログの内容が硬いというご指摘がありましたので、
今年は、私的な話題も入れつつ、書いていきます。
新しいブログのシステムの導入が完了しました。
いつも顧客向けに入れる前は、別環境でテストするのですが、今回は、自分の会社のブログで仮導入。
今度のは、新機能満載。
チェックボックスつければ、勝手にmixiの日記やツイッターにも投稿してくれます。
ですので、mixiの日記は、デフォルトに戻しました。
あと、マルチユーザー対応です。
細かい日本語化がまだなので、その対応はこれからです。
ちなみにこれ同時投稿のテストです。
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