今年やること(おしどり運営方針)

1月 07

もう１年が始まって、１週間経ちますが（ということは５２分の１が終わったということですが）、

今年、何をやるか、やらなくてはならないか１週間考えてました。

まあ、考えれば考えるほど出てくるので、ここらでちょっと纏めてみました。

１．中小企業のコンサルティングサービスメニューの絞り込み
今、やっていることや過去従事していた経験を基にある程度の絞り込みを行う。
（新規事業企画創出や福利厚生制度設計などかな？今のところは）
福利厚生制度や安く導入できることや、節税でき、かつ自社でコントロールが可能な退職金マネジメントなど想像以上に認知が低いので、FPや経営コンサルの経験を生かし進めていこうか画策中。

２．FPビジネスの拡大
これは、昨年の反省で、あまり積極的にやれてなかったので、本格展開を早期に実現させる。
まずは、今期中に、生保の兼業代理店化が目標です。（私は資格が取れているのでほぼ実現可能）
あと、個人向けの、ライフプランニング診断サービスを正式サービスに移行させます。
これはまず、啓蒙が必要かなあ。（ユーザーに提供テストをまたやろうかな….）
本当は、CRMのパッケージもあるから、テレマもやりたいんですが、これは一人ではなかなか難しいので…..

３．Webシステム関連
これは、グループウェアが神戸市のドリームキャッチプロジェクトの準認定（n-KOBEというらしい）に選ばれた、おしどりグループウェアの本格展開(これ、ブログに書いてませんでしたね。正式認定ではないですが、準認定ですという通知が来ました。ミスユニバースの準ミスみたいなもんでしょうか。)。自社のコンサルティングなどの顧客向けにしか紹介してませんでしたが、拡販をそろそろ開始します。これの投資も結構かかっているのでね。

・Google Appsを活用したサービスの拡販。
これは、コスト削減の面からは売れると思うんですがねえ。メールサーバーの月次費用が０円ですから。
あと、プロダクトがこれだけ
・CMS（コンテンツマネジメントシステム）「おしどり」の廉価版。　今までの「おしどり」をテンプレート化する。
・商業ベースで、ブログの構築するオープンソースパッケージ（名称未定）1社導入済み。
・ブログのプロダクトの姉妹商品として、マルチユーザーブログ（これも名称未定）1社導入確定。1社ほぼ確定。
・ECシステム（パッケージ選定中ほぼ決定済み）
これは、よくばりだけど、SNSもプロダクトに加えられるといいなあ（パッケージ選定済）。

これらのプロダクトの運用が企業で大変だったら運用の代行をする、フルフィルメントパッケージも提供出来たらなあと考えてます。
（これは、前職からのヒントです。）

４．アライアンスの推進
昨年は、グループウェアの件といい、いいアライアンス先に恵まれました。
今年も、アライアンス先を探したいと思います。研修関連を共同開発するとか、共同プロモーションするとかがいいかなあ。
おしどりグループウェアも代理店制にするとか。うまいビジネスモデルを考えなければ…..
何せ、今年も当面1名の会社ですから。お力をお貸しください。

５．一人会社の脱却
これだけ、売るものがあるのですが、当然体が足りません。
どの会社に行ってご挨拶しても、「ほんとに一人でやってるんですか」と聞かれます。
ある程度、安定経営が出来れば、一人会社から脱却したいと思う今日この頃です。
脱却した際に、ヘッドハントする人（大げさですが）はもう決めてます。

６．中小企業の経営者の情報交換組織に近いものを作りたい
当面は、IBAの方が中心になるでしょうが、中小企業の経営者の情報交換の場を作りたいです。
商工会議所など、フォーマルではなく、インフォーマルな組織。
課題研究の際に、文献や事例が少ないことを実感しました。
ならば、情報共有しましょう。大阪市内でやろうと画策中です。

さあ、これだけのことをどれだけ出来るだろうか…..
あと、これがどれだけキャッシュに結び付くかどうか。勝負の1年です。

個人的には、2つほど資格を取りたいのですが、ちょっとこれは、どうかな。
保険系の資格もあと2つあるし…..
大学院を修了しても、日々勉強です。

今年もご愛顧の程、よろしくお願いいたします。